مدیر روشن بین

مدیر روشن بین   

قيمت فروش : 47,000ريال 

مشاهده فهرست مطالب این کتاب درباره خوزه سیلوا

مقدمه مترجم

-فصل نخست

مشکلات عمومی مدیران و حل آنها با استفاده از متد سیلوا

برنامه ریزی برای حل مشکلات

راه حلی برای مشکلات

حل مشکلات عمومی و روزمره

خلاصه مراحل مقابله با مشکلات عمومی و روزمره

حل مشکلات نامعمول و ویژه

یک تنفس عمیق

خلاصه مراحل حل مشکلات ویژه

حل مشکلات، یک اولویت

آموختن و حل مشکلات

رشد و پیشرفت توانائیهای مدیریتی

حل مشکلاتی که یک فرد خاص باعث ایجاد آنهاست

برنامهریزی با چشمان باز

خلاصه مراحل برنامهریزی با چشمان باز

مرور تکنیکهای ارائه شده برای حل مشکلات

-فصل دوم:راههای دستیابی به ایدههای خلاق و روشنبینانه

نیاز و اختراع

مشارکت گروهی در خلق ایدههای خلاق

منابع پدیدآورندهی ایدههای خلاق

نفر اول ماندن

خلاصهی مراحل دسترسی به منابع پدیدآورنده ایدههای خلاق

نحوه بکارگیری ایدههای خلاق و روشنبینانه

رویاهای خلاق و الهامبخش

سرچشمهی خلاقیت

یک متخصص خیالی چگونه به ما کمک میکند

محل تلاقی شرق و غرب

-فصل سوم:تبدیل افسردگی ، بیمیلی، سردرد و فرسودگی شغلی مدیران به انرژی و شور و اشتیاق

شیوههای به کارگیری مهارتهای ذهنی

نفع عمومی

غلبه بر بیحوصلگی و بیمیلی

پیش برنامهریزی برای نیازهای آینده

پیش برنامهریزی برای انرژی صبحگاهی

افزودن بر انرژی دیگران

تاثیر و نفوذ شعور انسان بر محیط

دیگران با شما (هم احساس) میشوند

رفع سردردها

غلبه بر بیخوابی

ذهن میتواند از عهده هرکاری برآید اگر...

شیوههای ذهنی،ابزارهای همهکاره

مقابله با فرسودگی شغلی

-فصل چهارم:پرورش مهارتهای مدیریتی از طریق کنترل ذهن

بعد جدیدی از تفکر

ذهن خارج از کنترل

ذهن تحت کنترل

پدیدآیی آلفا

تباهی هوش و شعور

کنترل ذهن در سطح آلفا

تواناییهای بالقوه و نهایی مدیران روشنبین

از موفقیت تا شکست

از تاریکی به روشنایی

کامپیوتری با سیبیلیون جزء

دفتر کار مدیر روشنبین

مدیرآینده،مدیر روشنبین

معجزه یا واقعیت

قدرت خواست ، انتظار و باور

کلمات در برابر تجربه

کاربردهای دیگر متد سیلوا برای مدیران

خوشبختی از بعد ذهنی آغاز میشود

-فصل پنجم:استفاده از متد سیلوا به منظور بهرهگیری از بیشترین نیروهای ذهنی

مغزی با فرکانس ده سیکل در ثانیه

نداهای درونی:دوست یا دشمن؟

بیداری نداهای درونی

پرورش نداهای درونی

دورکردن استرس

مقابله با استرس از طریق مراقبه

چگونه مراقبه کنیم

ویژگیهای مراقبه

عمیقتر ساختن مراقبه

از مراقبه ناپویا تا مراقبه پویا

تمریناتی برای افزایش مهارت تصویرسازی ذهنی

یک تصویر ذهنی بسیار مهم

واقعیت یافتن تصاویر ذهنی

تصاویر ذهنی خلاق شما

-فصل ششم:مدیریت موثر همراه با حافظه و تمرکز تقویت یافته

گزارشی از پیشرفت و افزایش آگاهیهای شما

معجزهی تصاویر ذهنی

تاثیرات مشهود تصاویر ذهنی

تصاویر ذهنی یک مانع یا یک وسیلهی کمکی؟

استفاده از تصویرسازی ذهنی برای تقویت حافظه

تقویت حافظه از طریق متد سیلوا

شما میتوانید میزان هوشتان را بالا ببرید

تاثیر آلفا در یادگیری

تاثیر آلفا بر بکارگیری آموختهها

فعالتر ساختن مغز

دنیای واقعی و دنیایی که ما ادراک میکنیم

-فصل هفتم:استفاده از متد سیلوا برای داشتن یک روز خوب و موفقیتآمیز

شیوهای جدید برای تبلیغات

یک شیوه جدید ارتباطی

موفقیت موفقیت به دنبال میآورد

در اختیار خود قرار دادن تصاویر ذهنی خلاق

یک نکته بسیار مهم

استفاده از تصویرسازی ذهنی برای روشنبینی

ادراک از راه دور

استفاده از آلفا برای داشتن جلسات و ملاقاتهایی موفقیتآمیز

اصول برقراری ارتباط ذهنی

برطرف کردن انفصال و جدایی

فرصتهای استفاده از ارتباط ذهنی

تحولات ذهن بشر

-فصل هشتم:نحوه برخورد با اشخاص مشکلآفرین و برقراری نظم و انظباط

تاثیر امواج مغزی اشخاص بر یکدیگر

مدیران به عنوان ایستگاههای فرستنده

ایجاد هماهنگی

مثالها و نمونههای کاربردی

آیا ارتباط ذهنی یک چیز مرموز است؟

در دام انداختن نیمکره چپ منطقگرا

نمونهای از استفاده هماهنگ از نیمکره چپ و راست مغز

مدیر عینگرا- ذهنگرا

شیوههایی برای برنامهریزی دیگران

حل مشکلات با شیوههای ذهنی

تخفیف شرایط سخت و مشکل

-فصل نهم:مدیریت برتر زمان با استفاده از متد سیلوا

پاسخها را از ذهنتان بخواهید

انتخاب روشنبینانه از میان گزینهها

گزینش روشنبینانه

برای یادگیری هیچ وقت دیر نیست

ارتباط با شعور والا

برنامهریزی برای استفاده موثر و مفید از زمان یک شبانهروز

صرف هشت دقیقه برای دگرگون ساختن یک روز

یادگیری ذهنی همراه با برنامهریزی

پرورش نیمکره راست مغز:از تئوری تا عمل

کسب اطلاعات از فراسوی توانائیهای منطقی

مقابله با استرسهای ناشی از محدودیت زمان

تکنیک دو دقیقهای مقابله با استرس

مقابله با استرسهای ناشی از کمبود زمان در یک دوره طولانی

حرکت روبه جلو با بکارگیری بیشترین نیروهای ذهنی

در نیمه راه تمرینات

-فصل دهم:برقراری ارتباط موثر با کارکنان و همکاران

شرط روشنبینی

موانع برقراری ارتباط ذهنی

چگونه این موانع را از پیش رو برداریم

استفاده از بیانات مناسب در نوشتن یادداشت و گزارش

مشارکت شیوههای ذهنی در امر نوشتن

نویسندهی روشنبین

درک بهتر مطالب نوشتنی

بیان موثر کلمات

جائی که غرب و شرق به هم میرسند

مکالمهی سه انگشتی

سخنرانی در برابر جمع

انتقال پیام به اعضای یک گروه

برقراری ارتباط موثر با تکتک افراد

محدودیتهای ارتباط ذهنی

-فصل یازدهم:حضور موثر در ملاقاتها ، جلسات و موقعیتهای دیگر

گسترهی کاربرد مهارتهای آلفا

گسترهی کاربرد تکنیکهای متدسیلوا

حضور موثر در ملاقاتها و جلسات

کارایی موثر در موقعیتهای شخصی

آلفا از الف تا ی را شامل میشود

انگشتان معجزهگر

تحت کنترل گرفتن موضوعات و شرایط

برنامهریزی برای راهحلها

برنامهریزی برای مشکلات

مشاورهی رایگان

کمک به کارمندان و زیردستان

وضعیتهای اضطراری

مدارکی در تائید موثر بودن آلفا

کاربردهای سطح آلفا در زندگی شخصی

-فصل دوازدهم:مدیر روشنبین مدیری آگاه و توانمند در این دنیای پیوسته در حال تغییر

پرورش نیروهای درونی و شهود

چشمانداز استفادهی روزمره از آلفا

کسب آمادگی برای تغییرات عمده

واقعیت بعد ذهنی

نیاز به نبوغ و خلاقیت

تغییرات سریع

زمانی که آموزش شما پایان مییابد

سوار شدن برروی موج تغییرات

مزایای روشنبینی

شما کیستید؟

خوزه سیلوا معتقد است جهان و مخلوقات آن ”انرژی“ هستند و انسان میتواند با ”وصل“ شدن به سرچشمه این انرژی آن را در مسیر اهداف خود بکارگیرد. برای این کار کافی است که امواج مغزی خود را در سطح امواج آلفا که مناسبترین سطح ذهنی برای کانالیزه کردن این انرژی است , قرار دهد و ”خواست “,”باور“, و انتظار تخقق آرزوهایش را داشته باشد. سیلوا در آثار قبلی خود تمرینات و تکنیکهای استفاده از این انرژی را در مقاصد شفایخشی و موفقیتهای ذهنی بیان کردهاست؛ در این اثر نیز کوشش او بر این است که اصول دستیابی به ((روشنبینی)), ((شهود)) و ((خلاقیت )) را به منظور اداره بهینه زندگی -مخصوصا زندگی شغلی- بر اساس متد ابداعی خود توضیح و آموزش دهد.
مخاطبان اصلی این کتاب صاحبان مشاغل گوناگون , از اداره کنندگان مغازه با کارگاه کوچک گرفته تا مدیران ارشد موسسات و سازمانهای بزرگ میباشند. این گروه میتوانند با اجرای توصیهها و تمرینات مندرج در این کتاب تحولات عظیمی در خود, در شغل و کار خود, در کارکنان و همکاران خود, و در نهایت در اعضای خانواده خود ایجاد نمایند و با پرورش قوه روشنبینی گام مهمی در جهت نکامل و باروری نیروهای درونی خدادادی بردارند.
بهرهمندی از منابع روشنبینی مطابق با اصول متد سیلوا نیازمند پنجاه روز تمرین است که این تمرینات از فصل پنجم کتاب آغاز میشود . کسانی که با آثار قبلی نویسنده آشنایی ندارند, بهتر است یکبار از اول تا آخر فقط به مطالعه کتاب بپردازند و در بار دوم همراه با مطالعه به اجرای تمرینات مشغول گردند. به امید اینکه شما نیز یک مدیر روشنبین گردید.