مدیریت پروژه - ترور لئونارد یانگ

مدیریت پروژه - ترور لئونارد یانگ 

(متاسفانه در حال حاضر امكان سفارش اين كالا به دليل اتمام موجودي وجود ندارد.)

مشاهده فهرست مطالب این کتاب فصل 1- آماده سازی برای اجرا

فصل 2- سازماندهی پروژه

فصل 3- سیستم کنترل

فصل 4- راه اندازی پروژه

فصل 5- نظارت و پیگیری

فصل 6- جلسات

فصل 7- مشکلات

فصل 8- کنترل هزینه ی پروزه

فصل 9- تبادل نظر در کنترل

فصل 10- پایان پروژه

فصل 11- بررسی آنچه گذشت

پیوست 1- جست و جوی حقیقت

پیوست 2- وازه نامه ی اصطلاحات مدیریت پروژه

* راهنمای عملی مدیران پروژه *
* ترجمه::
- سید اکبر میر حسینی
- صفر فضلی

این کتاب در مورد اجرای پروژه های مختلف است و این به معنای ورود به تجارتی پرسود نیست . شما در یک پروژه برای رسیدن به لحظه ای که بتوانید دکمه ی «شروع» را فشار دهید تلاش بسیار زیادی کرده اید تا بتوانید به آرامی بنشینید و آنچه را رخ می دهد نظاره کنید !

متاسفانه تصور این موضوع که کارها چنین ادامه یابند ، خواب و خیالی بیش نخواهد بود . اگر برای ایجاد یک برنامه تلاش می کنید ، بکوشید تا جایی که ممکن است اطلاعات مناسب جمع اوری کنید تا با تهیه و تنظیم یک طرح واقعی و روشن ، برنامه ای مناسب برای پروژه ی خود در نظر بگیرید . به طور حتم در این فرایند با موانع متعددی مواجه می شوید و با غلبه بر هر مورد ، آنچه را سد راه شما بوده است برطرف و احساس غرور می کنید.

شما در نهایت نسبت به موفقیت پروژه در برابر صاحبان اصلی و تامین کنندگان مالی آن مسئولید و باید پاسخ گوی نحوه عملکرد خود و اعضای تیم تان باشید .
اعضای تیم از شما به عنوان مدیر پروزه انتظار دارند که موثر عمل کنید و از آنها به خاطر سهمی که در موفقیت پروژه داشته اند قدردانی کنید و به آنها اعتبار ببخشید .

بدین ترتیب ، می وان گفت اجرای یک پروژه به مهارت های بسیاری نیازمند است که تعدادی از مهم ترین آنها در این کتاب مورد بحث و بررسی قرار می گیرد .