مدیریت تغییر موفق

مدیریت تغییر موفق   

قيمت فروش : 50,000ريال 

مشاهده فهرست مطالب این کتاب فهرست

پیشگفتار

مقدمه

زمینه سازی تغییر

مدیریت تغییر چیست؟

انتخاب تغییرات درست

تغییر فرهنگ ها

تغییر حوزه ی تفکر(الگوهای ذهنی)

تغییر در سه بعد

منفعت یک بحران اصلی

هزینه ی اجتناب از فرهنگ تغییر

اماده سازی برای سفر

برنامه ریزی وعرضه ی برنامه ی تغییر

زمان بندی مدیریت تغییر

خلق چشم انداز شفاف کریستالی

برنامه ریزی قبل از چرخه تغییر

بستن چشمها به روی گذشته

مدیریت تغییر مجموعه ای از تغییر های کوچک

تغییر در زمان مطلوبیت کارها

ادامه ی ارتباط با انتظارات مشتریان

تغییر به دلیل رقابت

هنگامی که تمام سازمانها با تغییر مواجه می شوند

مدیریت و تجزیه و تحلیل ریسک

رهبری و مدیریت فرایند

زمان استفاده از مشاوران مدیریت تغییر

بازگشت سرمایه (مالی)

بازگشت سرمایه (انسانی)

ارتباطات اثر بخش

قدرت مسئولیت پذیری و پاسخ گویی

ارائه ی موضوع تغییر

فروش رویا

رهبری و مدیریت موفقیت امیز تغییر

ایجاد چشم انداز مبتنی بر واقعیت

بیان روشن استراتژی

اعتماد به تازه واردها

تغییر نگرشها به مفهوم قدرت

تبدیل تغییرات غلط به تغییرات درست

مواجهه با واقعیت های مالی

اداره ی موثر مقاومت در برابر تغییر

اهمیت احساسات

جذب تکنولوژی

تغییر فرهنگهای نقش- محور

کار با اتحادیه های بازرگانی برای ایجاد تغییر

شخصی شدن کارها

ایجاد نقاط عطف

اغاز تغییر از بالا

حمایت رهبر

اشکار نمودن فرهنگ جاری

بهره گیری از موفقیت

خلق یک سازمان متحد و یکپارچه

سیستمهای تشخیص و پاداش

استخدام برای تغییر

تغییر ادراک افراد از خودشان

اموزش برای تغییر

تغییر نگرش: ازمون مهمانی

معیارهای موفقیت

حفظ و تداوم پیشرفت دائمی داغ

* 50 کلید عملیاتی *
مترجمان::
- دکتر کاوه تیمور نژاد
- سید علیرضا خجسته

در عصر حاضر، تمامی سیستمها از جمله سازمانها در تصمیم گیری با عدم اطمینان مواجه هستند. این عدم اطمینان نشات گرفته از دو عامل پیچیدگی و ناپایداری محیطی است. نشانه و مظهر پیچیدگی محیط، تفکیک و تعداد زیاد عناصر محیطی و نشانه ناپایداری محیط، تغییرات فاحش و روزافزون این عناصر است. انچه موجب افزایش اطمینان مدیران سازمانها در تصمیم گیریها میشود، دستیابی سریع ودقیق به اطلاعات است و این ممکن نیست مگر اینکه سازمانها به لزوم تغییر و تحول درخط مشی ها و سیاست ها، فنون، روشها و تکنیکها، ساختارها و رفتارهایشان واقف شوند.

این کتاب ترجمه کاملی از کتاب مدیریت تغییر موفق، اثر «گیوئن و نتریس» می باشد. ونتریس، مدیری اجرایی با سوابق موفق کاری در مقوله منابع انسانی، دارای تجربیات و تخصص ویژه در مدیریت تغییر با رویکرد ارزش محوری در امریکا و انگلستان است، که در این کتاب با شیوه ای روان مبتنی بر مبانی نظری و با استفاده از مثالهای کاربردی، مخاطبین خود را با مراحل حیاتی و پر اهمیت فرایند تغییر اشنا می سازد.

این کتاب مشتمل بر چهار فصل و پنجاه حقیقت کلیدی است که ضمن استفاده برای دانشجویان و دانش پژوهان با گرایشهای متفاوت در سطوح مختلف تحصیلی، در محیط زندگی، کاری و اجرایی ، نیز می تواند کاربرد داشته باشد.

خانواده ها، کسب و کارهای کوچک و بزرگ، شرکتهای خودروسازی ، بانکها و شرکتهای بیمه، مجامع درمانی و پزشکی، هتلها و موسسات خدماتی، شهرداری ها ، مدارس، دانشگاه ها و کلید سازمانهای دولتی وخصوصی ، با استفاده از این کتاب و با بهره گیری از شیوه های عملی و بینش کاربردی اشاره شده در آن می توانند با شناخت سیستم و درک نیاز به تغییر و تحول، سفر تغییر را اغاز نمایند.