- یادداشت ناشر- مقدمه
- بخش اول
- قانون اول: آنها را از نظر احساسی درگیر کنید
- قانون دوم: بدانید تیم چیست و چطور کار می کند
- قانون سوم: اهداف واقع بینانه ای تعیین کنید، واقع بینانه
- قانون چهارم: نشستهای موثری برگزار کنید- واقعا موثر
- قانون پنجم: جلسات را مفرح کنید
- قانون ششم: تیم خود را بهتر از خود کنید
- قانون هفتم: مرزهای خود را تعیین کنید
- قانون هشتم: برای هرس کاری آماده باشید
- قانون نهم: تا آنجا که می توانید یا جراتش را دارید از شر خیلی چیزها خود را خلاص کنید
- قانون دهم: اجازه بدهید اشتباه کنند
- قانون یازدهم: محدودیتهای آنها را بپذیرید
- قانون دوازدهم: افراد را تشویق کنید
- قانون سیزدهم: در پیدا کردن افراد مناسب،خیلی خیلی ماهر باشید
- قانون چهاردهم: ملامت بکشید
- قانون پانزدهم: به تیم اعتبار ببخشید وقتی که شایستگی آن را دارد
- قانون شانزدهم: بهترین منابع را برای تیم خود تهیه کنید
- قانون هفدهم: قدردانی کنید
- قانون هجدهم: بهترین منابع را برای تیم خود تهیه کنید
- قانون نوزدهم: نسبت به اصطکاک حساس باشید
- قانون بیستم: جو خوبی ایجاد کنید
- قانون بیست و یکم: وفاداری و روحیه تیمی را تلقین کنید
- قانون بیست و دوم:در راه تیم خود بجنگید
- قانون بیست و سوم: به کارکنان خود اعتماد داشته باشیدو آن را نشان بدهید
- قانون بیست و چهارم: به تفاوتهای فردی احترام بگذارید
- قانون بیست و پنجم: به نظرات دیگران گوش دهید
- قانون بیست و ششم: سبک خود را به هر یک از اعضای تمی انطباق دهید
- قانون بیست و هفتم: اجازه بدهید که گمان کنند بیش از شما می دانند(حتی اگر نمی دانند)
- قانون بیست و هشتم: همیشه مجبور نباشید کلام آخر را به زبان بیاورید
- قانون بیست و نهم: نقشهای دیگران را درک کنید
- قانون سی ام: مطمئن شوید افراد می دانند که دقیقا چه انتظاری از آنها هست
- قانون سی و یکم: از انگیزش تقویتی مثبت استفاده کنید
- قانون سی و دوم: سعی نکنید سیستمهای احمقانه را توجیه کنید
- قانون سی و سوم: برای بله گفتن آماه باشید
- قانون سی و چهارم: به آنها آموزش دهید که راه حل نزد شما بیاورند، نه مسئله
- بخش دوم
- قانون سی و پنجم: سخت کار کنید/ به انجام برسانید
- قانون سی و ششم: الگو یا استاندارد هایی را تعیین کنید
- قانون سی و هفتم: از خود لذت ببرید
- قانون سی و هشتم: اجازه ندهید به شما تاثیر بگذارد
- قانون سی و نهم: بدانید که قرار است مشغول انجام چه کاری باشید
- قانون چهلم: بدانید که عملا مشغول انجام چه کاری هستید
- قانون چهل و یکم: فعال باشید، نه واکنشی
- قانون چهل و دوم: ثابت قدم باشید
- قانون چهل و سوم: هدفهای واقع بینانه ای برای خود تعیین کنید، واقعا واقع بینانه
- قانون چهل و چهارم: یک طرح بازی داشته باشید، اما آن را مخفی نگه دارید
- قانون چهل و پنجم: از مقررات سطحی نگر خلاص شوید
- قانون چهل و ششم: از اشتباهات خود درس بگیرید
- قانون چهل و هفتم: برای فراموش کردن آماده باشید- آنچه کارگر می افتد، تغییر می کند
- قانون چهل و نهم: آنهایی را که ارتباطهایی دارند، پرورش دهید
- قانون پنجاهم: بدانید چه وقت در را با لگد می بندید
- قانون پنجاه و یکم: وقت خود را به شکلی سودمندانه و بارور پر کنید
- قانون پنجاه و دوم: یک طرح ب و یک طرح ج داشته باشید
- قانون پنجاه و سوم: از بخت و اقبال بهره برداری کنید- خوش اقبال باشید، اما هیچ وقت آن را نپذیرید
- قانون پنجاه و چهارم: بدانید که چه وقت دچار فشار روانی هستید
- قانون پنجاه و پنجم: سلامت خود را اداره کنید
- قانون پنجاه و ششم: برای رنج و شادی آماده باشید
- قانون پنجاه و هفتم: با آینده رو به رو شوید
- قانون پنجاه و هشتم: سربالا، نه سر پایین
- قانون پنجاه و نهم: جنگل و درختان را ببنید
- قانون شصتم: بدانید چه وقت کوتاه بیاید
- قانون شصت و یکم: قاطع باشید، حتی اگر به معنای آن باشد که در مواقعی اشتباه کنید
- قانون شصت و دوم: حداقلی را به عنوان یک سبک مدیریت بپذیرید
- قانون شصت و سوم: پلاک آبی خود را تجسم کنید
- قانون شصت و چهارم: اصولی داشته باشید و از آنها پیروی کنید
- قانون شصت و پنجم: از شم خود / غریزه درونی خود پیروی کنید
- قانون شصت و ششم: خلاق باشید
- قانون شصت و هفتم: راکد نباشید
- قانون شصت و هشتم: انعطاف پذیر باشید و برای حرکت به جلو آماده
- قانو شصت و نهم: هدف تمرین را به یاد داشته باشید
- قانون هفتادم: به یاد داشته باشید که هیچ کدام از ما لازم نیست اینجا باشیم
- قانون هفتاد و یکم: بروید خانه
- قانون هفتاد و دوم: به یادگیری ادامه دهید- به خصوص از مخالفتها
- قانون هفتاد و سوم: مشتاق و جسور باشید
- قانون هفتاد و چهارم: برای بدترینها برنامه ریزی کنید، اما امید بهترینها را داشته باشید
- قانون هفتاد و پنجم: کاری کنید شرکت بداند که شما جانب آنها را نگه داشته اید
- قانون هفتاد و ششم: از رئیس خود بدگویی نکنید
- قانون هفتاد و هفتم: درباره تیم خود بدگویی نکنید
- قانون هفتاد و هشتم: قبول کنید، بعضی از چیزهایی که رئیس به شما می گوید انجام دهید، اشتباه هستند
- قانون هفتاد و نهم: بپذیرید که روسا نیز مثل شما گاهی می ترسند
- قانون هشتادم: از تفکر دیوانه وار دوری کنید
- قانون هشتاد و یکم: طوری حرف بزنید و عمل کنید که گویی یکی از آنها هستید
- قانون هشتاد و دوم: نشان دهید که دیدگاه زیر دستها و بالا دستها را درک می کنید
- قانون هشتاد و سوم: عقب نشینی نکنید، آماده ایستادگی بر سر مواضع خود باشید
- قانون هشتاد و چهارم: سیاست بازی نکنید
- قانون هشتاد و پنجم: از دیگر مدیران انتقاد نکنید
- قانون هشتاد و ششم: چیزهایی را که می دانید در میان بگذارید
- قانون هشتاد و هفتم: ارعاب نکنید
- قانون هشتاد و هشتم: فراتر از نبرد بین واحد ها باشید
- قانون هشتاد و نهم: ثابت کنید که برای تیم خود تا سر حد مرگ مبارزه خواهید کرد
- قانون نودام: مورد احترام واقع شدن را هدف بگیرید، نه دوست داشته شدن را
- قانون نود و یکم: یک یا دو کار را درست انجام دهید و بقیه کار را کنار بگذارید
- قانون نود و دوم: به دنبال بازخوردهایی درباره عملکرد خود باشید
- قانون نود و سوم: روابط و دوستهای خوب را حفظ کنید
- قانون نود و چهارم: بین خود و مشتریانتان احترام ایجاد کنید
- قانون نود و پنجم: در راه مشتریان خود یک مایل اضافی تر طی کنید
- قانون نود و ششم: نسبت به مسئولیتهای خود آگاه باشید و از اصول خود کوتاه نیاید
- قانون نود و هفتم: در تمام اوقات صادق باشید و حقیقت را بگویید
- قانون نود و هشتم: سرسری کار نکنید، گیر می افتید
- قانون نود و نهم: فرماندهی کنید و مسئولیت را بر عهده بگیرید
- قانون صدم: برای شرکت یک مدبر باشید
- بازی نهایی: آیا مخفی است؟ آیا امن است؟
