راهبرد

راهبرد   

قيمت فروش : 30,000ريال 

مشاهده فهرست مطالب این کتاب مقدمه

-راهبرد چیست؟

-راهبرد در مقابل مدل کسب و کار

-فرآیند راهبرد

-چه چیزی در پیش رو دارید؟

فصل اول-تحلیل SOWT (بخش اول)

-تحلیل بیرونی

-بررسی روندهای شیوه ی کار و زندگی

-مشتریان

-حساسیت قیمت و کشش تقاضا

-عرصه ی رقابت

-فناوری های در حال ظهور

-چارچوب پنج نیروی پورتر

-جمع بندی

فصل دوم-تحلیل SOWT (قسمت دوم)

-شایستگی های محوری

-شرایط مالی

-مدیریت و فرهنگ

-روش برای ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی

-جمع بندی

فصل سوم-انواع راهبرد

-رهبری هزینه ی پائین

-فعال سازی راهبرد هزینه پائین

-تمایز

-تمایز یک کالای مصرفی تولیدی

-تمایز موثر

-روابط با مشتری

-راهبرد رابطه در عمل:USAA

-عملیاتی کردن راهبرد ارتباط با مشتری

-راهبرد اثر شبکه ای

-جمع بندی

فصل چهارم-حرکت های راهبردی

-دستیابی به پایگاهی در بازار

-ورود به بازار از طریق نوآوری فرآیند

-پیاده سازی راهبرد جودو

-حرکت

-توازن

-اهرم کاری

-ورود به بازار از طریق تمایز محصولی

-ایجاد و حکمیت در یک بازار جدید

-راه خود را بخرید

-جمع بندی

فصل پنجم-از راهبرد تا اجرا

-افراد و محرک ها

-فعالیت های حمایتی

-ساختار سازمانی

-فرهنگ و رهبری

-جمع بندی

فصل ششم-طرح های اقدام

-از برنامه ی راهبردی به برنامه عملیاتی واحد

-تنظیم هدف ها

-توافق در مورد معیارهای عملکردی

-رابطه مند کردن مراحل اقدام

-تعیین منابع مورد نیاز

-شناخت ارتباط ها

-برآورد اثرات مالی

-یک برنامه عملیاتی نمونه

-جمع بندی

فصل هفتم-چگونه در مسیر باقی بمانیم

-مدلی برای در مسیر ماندن

-مرور پیشرفت

-از معیارهای عملکرد برای تعقیب پیشرفت خود استفاده کنید

-بررسی های سه ماهه

-آزمون های غیر رسمی

-دلایل رایج شکست در اقدامات اجرائی

-طرح های اقتضایی برای مقابله با موانع تهیه کنید

-جمع بندی

فصل هشتم- افراد در اجرا

-افراد کلیدی مداخله کننده و حمایت کننده را فهرست کنید

-توسعه ی ساختارهای توانمند ساز

-زمان های نتیجه گیری را جشن بگیرید

-بی رحمانه ارتباط برقرار کنید

-جمع بندی

فصل نهم-راهبرد به مثابه کار در حال اجرا راهبرد شما تا چه حد خوب کار می کند؟

-تحلیل های مالی

-از معیارهای مالی به کارت امتیازات متوازن

-تحلیل بازار

-علائم اخطار

-ظهور رقبای جدید

-ظهور یک فناوری نوین

-رهبری تغییر راهبردی

-جمع بندی

-ضمایم

-مراجع و منابع

-فهرست واژه ها

-برای مطالعه بیشتر

**ایجاد و پیاده سازی بهترین راهبرد برای کسب و کار**

ایجاد راهبرد، چگونگی انجام کارهای درست و اجرای راهبرد در رابطه با انجام درست کارهاست.
هر دو سوی معادله ی راهبرد باید هم جهت و هم راستا شود و به خوبی برای موفقیت سازمان های امروزی مدیریت گردند.
این کتاب به مدیران می آموزد که:
*راهبردهای مناسب برای کسب و کار خود را بشناسند .
*بهترین نیروهای انسانی را به کار گیرند.
*ساختار، منابع و افراد را برای رسیدن به هدف ها جهت دهی کنند.
*برنامه عملیاتی برای رسیدن نتیجه را اجرا کنند.